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Solución integral de Recursos Humanos 100% Web, que facilita la gestión del ciclo completo de la fuerza de trabajo, desde la captación de candidatos, selección, Planes de Formación y todo el proceso de gestión y análisis de la información necesaria para gestionar los recursos humanos de la organización.

La gestión de los Recursos Humanos es una de las funciones más críticas de la Organización. Desde los procesos de selección, a la ejecución del desempeño, el Dpto. de Recursos Humanos tiene una de las áreas más importantes y de mayor exposición dentro de la Organización.

La gestión de los Recursos Humanos da soporte a la definición del Organigrama , Definición - Funciones de Puestos de Trabajo, Inventario de Personal, Procesos de Selección. Evaluación, Planes de Formación y de Carrera.

Nuevos entornos socio- económicos dan lugar
a nuevos retos

Las empresas se encuentran en un mercado cada vez más global y competitivo. Se requiere un mayor servicio con la misma calidad por un menor coste. Por lo que un mayor conocimiento implica un incremento de:

	Buen Clima Laboral > Aumento Productividad.
	Adaptabilidad a Entornos Cambiantes.
	Flexibilidad.
	Eficiencia y Eficacia.
	Reducción de Costes.
	Etc.

El Dpto. de Recursos Humanos no se puede considerar como un elemento más dentro de la cadena productiva. Reduciendo sus funciones a operaciones sencillas y básicas: gestionar el pago de la nómina y en algún caso el procesamiento de las contrataciones - registro de personal.

Hoy en día , el Dpto. de Recursos Humanos debe de situar a sus profesionales, junto a sus procesos, en el centro de los activos de la Organización. Como principal elemento diferenciador respecto a la competencia.

Sus necesidades implican nuestras metas

La situación actual plantea, en general, la necesidad de extender las funcionalidades de los sistemas de personal hacia procesos que den un mayor valor añadido. Expert Recursos Humanos® permite realizar una gestión integral de sus recursos, con nuevos procesos, que optimizan y automatizan procesos empresariales, facilitando flujos de información y mejorando el rendimiento laboral. Centrándose en los siguientes aspectos.

	Gestión del talento: al igual que las empresas realizan importantes desembolsos económicos en la adquisición de maquinara para mejorar su tecnología e incrementar su productividad; éstas han de invertir en su personal, ofertando cursos de formación, creando planes de desarrollo y seleccionando.

	Procesos de Selección: la realización de un proceso de selección siempre será más productivo, presentará un menor coste y una mayor eficiencia si se utilizan diseños de procesos que nos aseguran seleccionar el mejor candidato a una oferta determinada.

	Desarrollo de Personal: la realización de planes e implementación de medidas específicas de formación promoverán el desarrollo profesional de los empleados. repercutiendo en una mejora del clima laboral. Que todos los empleados se encuentren lo suficientemente cualificados para desarrollar sus funciones y que dicha situación se mantenga en el futuro.

	Formación de Personal: el Dpto. de Recursos Humanos presenta como objetivo principal la capacitación y actualización, permanente de competencias de personal. Con el fin de obtener , un óptimo desempeño de las actividades encomendadas.

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